นโยบายการพัฒนาศักยภาพบุคลากร
วิน เพอร์ฟอร์มานซ์ มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพบุคลากรหรือพนักงานของบริษัทให้มีความรู้ความสามารถและความเชี่ยวชาญ เพื่อให้สามารถรองรับต่อการขยายธุรกิจของบริษัทอย่างต่อเนื่อง ด้วยการเตรียมความพร้อมของบุคลากรทุกระดับ รวมถึงความพร้อมของบุคลากรที่จะดำรงตำแหน่งสำคัญในอนาคต ซึ่งแผนการพัฒนาศักยภาพบุคลากรนั้นจะเชื่อมโยงกับ
· ศักยภาพ (Competency) ของพนักงาน ได้แก่ ศักยภาพหลัก (Core Competency), ศักยภาพด้านการบริหาร (Managerial Competency) และศักยภาพตามสายวิชาชีพ (Functional Competency)
· ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญต่อการพัฒนาและการเติบโตไปในทิศทางเดียวกัน
· การแลกเปลี่ยนความรู้ภายในองค์กร (Knowledge Sharing)
· การพัฒนาบุคลากรโดยระบบการหมุนเวียนงาน (Job Rotation)
· การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Planning)
· ความรู้เกี่ยวกับนโยบายและกฎหมายต่างๆที่เกี่ยวข้อง
· การจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)
